Töötamine Elises

Suur erialade mitmekesisus

Ükskõik, kas otsite rolli tootmises, müügitöös, logistikas või peakontori tugifunktsioonides - Meie äri ulatus tähendab, et saame pakkuda tohutult erinevaid võimalusi, mis aitavad teil oma karjääriplaane saavutada.

• Ettevõtlik vaim

  Elises julgustatakse iga töötajat initsatiivi võtmisel ja oma ülesannete täitmisel . Meil on hea meel usaldada noortele juhtidele laiaulatuslikud vastutusalad, mis võimaldavad neil jõuda juhtivatele kohtadele kiiremini kui teistes organisatsioonides. Kuna Elise töötajad loovad väärtusi iga päev ja igal hetkel, on stiimulite ja kasumi jaotamise skeemid ettevõttes laialt levinud.

• Väljakutsed

  Väärtustatakse individuaalset sooritust ning ambitsioonikas koolituspoliitika annab võimaluse oma rollis paremaks muuta ja grupis edasi liikuda. Olenemata algsest ärivaldkonnast on igal töötajal võimalus näidata oma potentsiaali uutes ülesannetes, liikuda juhtivale positsioonile või isegi muuta ärisuunda. Rahvusvahelised vahetusprogrammid on suunatud noortele lõpetajatele. Neid koolitatakse kontserni juhtivate ärivaldkondade alal ja saadetakse 12–24 kuuks teise riiki täiendõppele parimate tavade jagamiseks ja grupi kultuuri tugevdamiseks.

• Koolitus, mis tõstab professionaalsust

  Teeninduskultuuri laialdase kasutuselevõtu soodustamiseks otsustas Elis rajada Prantsusmaale Normandiasse Janville'i integreeritud koolituskeskuse. Sisemise edutamise edendamiseks on välja töötatud erinevaid programme, mis on suunatud erinevatele personaligruppidele. Nende programmide hulka kuulub FED, klienditeeninduse tippkett, mis võimaldab parimate tulemustega esindajatel asuda äriarendusjuhi rolli ja meeskonna juhtimisse. Kasutatakse uuenduslikke meetodeid, näiteks harivaid mänge, mis muudavad koolituse tõhusamaks ja praktilisemaks ning tõhustavad koostöös õppimist.

• Kõigile antakse sõna

  Et kõik saaksid sõna sekka öelda, viiakse igas Elise keskuses iga kahe aasta tagant läbi siseuuring. See võimaldab töötajatel avaldada oma arvamust erinevates küsimustes, nagu töötingimused, koolitus, karjääri arendamine, tööaeg ja ohutus. Tulemused aitavad meil kindlaks teha iga keskuse konkreetsed parendusvaldkonnad.

• Ranged ohutusnõuded

  Elis on pühendunud ohutusstrateegiale, mis põhineb kõigi töötajate ja juhtkonna kaasamisel ning aktiivsel osalusel. Eesmärk on saavutada null õnnetust. Eelkõige koolitatakse tootmis- ja turustusülesannete täitmisel töötajatele töökohapõhiseid kehaliigutusi ja -asendeid.

• Pühendunud tööandja

  Ettevõtluskodanikuna pöörab Elis tähelepanu keskkonnale, energiatõhususe pidevale täiustamisele, inimõigustele ja soolisele võrdõiguslikkusele. Grupp on võtnud endale kohustuse vähendada oma ühiskondlikku ja keskkonnamõju, saades partneriks jätkusuutlikus majandusmudelis, mis soosib teenuseid - mitte tooteid; rentimist - mitte ostmist ning ökodisainiga lahenduste väljatöötamist. Oma eetikakoodeksi ja sihtasutuse kaudu toetame austuse väärtust ning edendame nii haridust kui ka professionaalset integratsiooni.

• Inimressursid

  Töösuhete juhtimine, õigete profiilide värbamine, töötajate edutamine, nende karjääri toetamine, nende koolituse ja arengu tagamine kontsernis ... Kõik need eesmärgid on Elise edu suureks panuseks.

• Turundus ja kommunikatsioon

  Elis ühendab kliendikogemuse ja suhtluse turundus- ja kommunikatsiooniosakonnaga. Tagab tugiteenused kõikidele kontserni osakondadele läbi  institutsionaalsete tööriistade loomise, digistrateegia elluviimise ja reklaami.

• IT

  Transformatsiooni ja infosüsteemide osakond (DTSI) vastutab kontserni tulemuste parandamise eest uuenduslike IT -lahendustega: rakenduste arendamine, struktuuride haldamine, infosüsteemide turvalisus jne.

• Õigus ja rahandus

  Haldus- ja finantsosakond (DAF) juhib tulemuslikkust, soetab (umbes kümme aastas) asjakohaseid finantsstruktuure, et säilitada grupi juhtpositsioon. See hõlmab erinevaid osakondi nagu: juriidiline, haldus-, raamatupidamis-, juhtimiskontroll, rahandus, riskijuhtimine, siseaudit ja investorsuhted. 

• Müük

  Kuna Prantsusmaal on rohkem kui 300 müügiesindajat, kes on pühendunud uute klientide otsimisele, on meil müügipersonali tunnustatud selle tõhususe poolest. Meie kaubanduslik eesmärk on lai, kuna meie teenused on suunatud igat tüüpi professionaalsetele klientidele.

  Olles kirglik müügi vastu, leiad  oma ootustele vastava ametikoha.

  Meie töökohad :

  • Kliendisuhete juht
  • Võtmekonto haldur
  • Piirkondlik müügijuht

Meie kohustused

Perekondliku taustaga rühmana oleme pühendunud töötingimuste loomisele, mis on ühtaegu stimuleerivad ja lugupidavad.

• Lähedusel põhinev kultuur

  Kuigi kontsernil on suur tööjõud, on peakontoris 400 töötajat ja meie rajatistes on 100–300 inimest. See tähendab, et saame luua usaldusliku ja hea õhkkonna, kus saame oma töös iga päev keskenduda omavahelistele suhetele. Veelgi enam, meeskonnad osalevad regulaarselt suuremahuliste struktuuriprojektidega, mis juhivad grupi kasvu.

• Ettevõtlik vaim

  Elises julgustatakse iga töötajat initsatiivi võtmisel ja oma ülesannete täitmisel . Meil on hea meel usaldada noortele juhtidele laiaulatuslikud vastutusalad, mis võimaldavad neil jõuda juhtivatele kohtadele kiiremini kui teistes organisatsioonides. Kuna Elise töötajad loovad väärtusi iga päev ja igal hetkel, on stiimulite ja kasumi jaotamise skeemid ettevõttes laialt levinud.

• Väljakutsed

  Väärtustatakse individuaalset sooritust ning ambitsioonikas koolituspoliitika annab võimaluse oma rollis paremaks muuta ja grupis edasi liikuda. Olenemata algsest ärivaldkonnast on igal töötajal võimalus näidata oma potentsiaali uutes ülesannetes, liikuda juhtivale positsioonile või isegi muuta ärisuunda. Rahvusvahelised vahetusprogrammid on suunatud noortele lõpetajatele. Neid koolitatakse kontserni juhtivate ärivaldkondade alal ja saadetakse 12–24 kuuks teise riiki täiendõppele parimate tavade jagamiseks ja grupi kultuuri tugevdamiseks.

• Koolitus, mis tõstab professionaalsust

  Teeninduskultuuri laialdase kasutuselevõtu soodustamiseks otsustas Elis rajada Prantsusmaale Normandiasse Janville'i integreeritud koolituskeskuse. Sisemise edutamise edendamiseks on välja töötatud erinevaid programme, mis on suunatud erinevatele personaligruppidele. Nende programmide hulka kuulub FED, klienditeeninduse tippkett, mis võimaldab parimate tulemustega esindajatel asuda äriarendusjuhi rolli ja meeskonna juhtimisse. Kasutatakse uuenduslikke meetodeid, näiteks harivaid mänge, mis muudavad koolituse tõhusamaks ja praktilisemaks ning tõhustavad koostöös õppimist.

• Kõigile antakse sõna

  Et kõik saaksid sõna sekka öelda, viiakse igas Elise keskuses iga kahe aasta tagant läbi siseuuring. See võimaldab töötajatel avaldada oma arvamust erinevates küsimustes, nagu töötingimused, koolitus, karjääri arendamine, tööaeg ja ohutus. Tulemused aitavad meil kindlaks teha iga keskuse konkreetsed parendusvaldkonnad.

• Ranged ohutusnõuded

  Elis on pühendunud ohutusstrateegiale, mis põhineb kõigi töötajate ja juhtkonna kaasamisel ning aktiivsel osalusel. Eesmärk on saavutada null õnnetust. Eelkõige koolitatakse tootmis- ja turustusülesannete täitmisel töötajatele töökohapõhiseid kehaliigutusi ja -asendeid.

• Pühendunud tööandja

  Ettevõtluskodanikuna pöörab Elis tähelepanu keskkonnale, energiatõhususe pidevale täiustamisele, inimõigustele ja soolisele võrdõiguslikkusele. Grupp on võtnud endale kohustuse vähendada oma ühiskondlikku ja keskkonnamõju, saades partneriks jätkusuutlikus majandusmudelis, mis soosib teenuseid - mitte tooteid; rentimist - mitte ostmist ning ökodisainiga lahenduste väljatöötamist. Oma eetikakoodeksi ja sihtasutuse kaudu toetame austuse väärtust ning edendame nii haridust kui ka professionaalset integratsiooni.